Какую выгоду от благотворительности может получить бизнес

Несмотря на отчеты со стороны властей, показатели благотворительности в разрезе многих регионов России остаются минимальными. Деньги из бюджета подлежат распределению на более важные вещи и не способствуют развитию благотворительных фондов. В таких условиях именно бизнес заинтересован в данном вопросе. Тратя ресурсы на благотворительность, он создает комфортную площадку для дальнейшей работы.

Мнение эксперта: Развитие региона присутствия способствует не только улучшению показателей в сфере благотворительности. Это также формирует будущие кадры для страны, уменьшает показатель криминала и поднимает экономику.

В отличие от физического лица, для предпринимателя важна индивидуальная ориентация (личный пример, возможность роста, перспективы развития). То есть, он должен ощущать значимость своей работы, сопричастность с каким-либо крупным делом.

Несмотря на уровень безработицы, соискатели предъявляют высокие требования к будущему месту работы. Подавая резюме, они оценивают показатель HR-бренда и платежеспособность компании, смотрят отзывы в сети, анализируют поведение работодателей на конкурентном рынке. Чтобы привлечь квалифицированные кадры, необходимо позаботиться о своей репутации. А сделать это можно с помощью благотворительности. Персонал видит, что компания не использует сотрудников, как «расходный» материал, а готова делиться ресурсами с нуждающимися в этом людьми.

Мнение эксперта: Благотворительность может удовлетворить несколько целей в работе бизнеса. Преимуществом является то, что молодые люди все активнее примеряют на себя роль волонтеров, кураторов и менеджеров благотворительных проектов. Они заблаговременно выбирают компании с активной социальной жизнью и помогают им в реализации инициатив. Это прямым образом влияет на рабочий процесс – увеличивает уровень производительности, показатели платежеспособности фирмы.

Еще один плюс в сторону благотворительности – если бизнес не делает пожертвования, то его основные потребности считаются не удовлетворенными. Если же персонал компании участвует в благотворительности, это значит одно – дело процветает, сотрудники получают высокую зарплату и они полностью довольны своей работы.

Также благотворительность позволяет завоевать доверие и лояльность целевой аудитории, «переманить» на свою сторону потенциальных клиентов. Пожертвования могут быть не значительными – в этом случае бизнес выступает в роли посредника. К примеру, речь идет о надбавке к товару (услуге, работе), установка боксов для сбора средств в магазинах и т.д. Люди проще помогают тем, кого они знают и кому доверяют.

Мнение эксперта: Именно социальная ответственность говорит о стабильности работы компании. Вследствие регулярных действий со стороны коллектива может прийти «привыкание», основанное на эмоциональной составляющей. А это самое главное.

Благотворительность является залогом верной корпоративной культуры. Единая цель (а тем более – цель на благо обществу) должна сплотить коллектив, научить людей смотреть в одну сторону, работать на результат. Социально значимые мероприятия находят большой эмоциональный отклик у тех, кто принимает в них участие.

Рассмотрим данный вопрос в разрезе статистических данных:

• 94% предпринимателей сказали, что принимали участие в одной/нескольких благотворительных акциях на протяжении 2019-2020 гг.;
• 3,20 млн. рублей – средняя сумма пожертвований у владельцев капитала;
• 12% респондентов в виде предпринимателей оказались не довольны сотрудничеством с благотворительными фондами (некоммерческими организациями);
• 220 тыс. рублей – средняя сумма разового пожертвования от бизнеса.

Кроме этого, вовлеченность коллектива улучшает навыки делиться знаниями и опытом (а не только деньгами, как может показаться на первый взгляд).

Свой вклад в благотворительность можно сделать не только в виде регулярных денежных пожертвований, но и в виде мотивации своей аудитории. Многие люди хотели бы принять участие в социальной работе, но у них нет для этого ни знаний, ни навыков. Компания, в которой они работают, могут поделиться с ними этой информацией.

Мнение эксперта: Какие бы ни были второстепенные цели в благотворительности, этот процесс направлен на помощь нуждающимся людям. Если это носит не эпизодический, а регулярный характер, такая политика «встроена» в корпоративную программу, что позволяет решать многие социальные проблемы.

Эксперты во многих сферах анализируются показатели работы компании по тому, насколько часто ее представители занимаются благотворительностью. Если часто, это заслуживает доверия и свидетельствует о правильном формате социальных проектов. Если нет – это повод задуматься. Наличие критериев эффективности в благотворительности говорит о состоятельности и независимости «донора».

Напомним, что до 2005 года в России существовал механизм налоговых льгот, при котором компания могла освободить себя от уплаты ¼ налогов в том случае, если занималась благотворительностью. Из-за злоупотребления такой нормой репутация благотворительных фондов пострадала. Несмотря на это, представители среднего и крупного бизнеса все же выбирают благотворительность, когда дела у них идут «в гору».

Важно! Правовые аспекты благотворительности изложены в Конституции РФ, Гражданском кодексе РФ, Федеральном Законе РФ №135-ФЗ от 11.08.1995 года.

Предприниматели, которые задействовали бизнес в благотворительности, имеют право на получение налогового вычета. Он предоставляется во всех случаях, кроме тех, когда перечисление денег было произведено не напрямую в благотворительный фонд (или организацию, которая определена рамками Налогового кодекса РФ), расходы были использованы для получения личной выгоды, помощь была указана физическому лицу.